公司召开[3512战略]研讨会统一思想

     4月15日，公司在机关会议室召开“3512发展战略”研讨会，统一中层以上干部思想，为全面推动公司发展升级打下坚实基础。董事长听取讨论意见，并发表重要讲话。

    与会人员一致认为，“3512发展战略”是在市场调研和公司现实基础上提出的，方向十分正确，特别是经过年终总结表彰、工作部署动员、分级学习讨论多个阶段，“3512发展战略”已经由领导智慧转变成集体意志，应当坚定贯彻执行。

    与会人员认识到，大家要以问题倒逼公司改革，像政府“最多跑一次”改革一样，改出“广居速度”。“五个转变”首要的是思想转变，不能靠少数人的转变，也不能靠基层或机关单方的转变，更不能靠慢慢地转变，要实现全员大转变、同步大转变、迅速大转变，以先进带动后进，统一认识，看齐追随。

    与会人员纷纷指出，“五个目标”是统一的价值追求，希望通过加快“五个体系”建设，使公司运行更加顺畅。建议公司成立质量督查小组、成立QC攻关小组、做好人才储备、做好项目策划沟通，反对“三拍”（拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍屁股走人），坚持“两个关键”，在共享经济时代，成为“会管会理”的社会精英。

    公司发展要有危机意识，现实环境不但是在考验大家，有时甚至可以说是煎熬，不突破、就落伍。与会人员纷纷表态，中层以上干部尤其要在思想和作风转变上带头，要在加强执行力上下功夫。

     董事长指出，大市场环境下，商品房精装修是大趋势，前景广阔。危机，包括危险和机会，一步是危险，一步是机会，要让危险变机会，不让机会成危险。思想观念不转变，实际行动不会有。时机不等人，全公司务必积极转变、迅速转变，鼓足干劲、趁势而上，为广居做精做大做强而努力。